KFC deschide restaurantul Drive-Thru din Slatina în data de 4 aprilie

Cristian Hățiș
-
5
KFC deschide restaurantul Drive-Thru din Slatina în data de 4 aprilie

KFC Slatina este situat în strada Tunari, nr. 1D, pe un spațiu din fosta unitate militară a orașului, fiind localizat vis a vis de restaurantul Mc Donald’s, aflat în strada Tunari la nr. 1B.

Clădirea cu regim de înălțime parter are o suprafață utilă de 267,78 mp și o capacitate de 64 clienți în restaurant (113,42 mp) și 32 clienți pe terasa exterioară, care va avea o suprafață de 34 mp.

KFC Slatina dispune de bretele rutiere în incintă, inclusiv pentru linia Drive, iar parcarea exterioară pentru clienți și angajați are 20 de locuri dintre care două sunt destinate persoanelor cu dizabilități și grupurilor.

Locația funcționează zilnic în intervalul orar 08:00 – 24:00 și oferă inclusiv posibilitatea de a achiziționa produsele la pachet (prin serviciul Click&Collect).

Unitatea este prevăzută cu ecrane digitale pentru prezentarea produselor și a ofertelor, atât pe traseul de drive, cât și în interiorul unității, dar și cu kioskuri digitale prin intermediul cărora clienții își pot comanda produsele.

KFC a intrat pe piața din România în 1997, odată cu inaugurarea primului său restaurant din București. În acest moment rețeaua numără aproape 100 de unități în 40 de orașe.

MONEY BUZZ | ȘTIRI BUSINESS| ȘTIRI ECONOMICE | ȘTIRI FINANCIARE |

CITEȘTE ȘI: KFC a deschis al doilea restaurant din Baia Mare, în Value Center

Românii nu au încredere că Guvernul va cheltui corect banii din noile taxe

Cristian Hățiș
-
0
Românii nu au încredere că Guvernul va cheltui corect banii din noile taxe

Un val de neîncredere lovește instituțiile publice în pragul unui nou pachet fiscal despre care nu se știe absolut nimic. 74% dintre români sunt sceptici că Guvernul va cheltui eficient veniturile suplimentare obținute din creșterea taxelor, potrivit celui mai recent studiu realizat de agenția de cercetare MKOR.

Românii vor ca statul să își facă ordine în propriile cheltuieli, înainte de a cere mai mult de la contribuabili. 48% dintre respondenți vor ca Guvernul să taie pensiile speciale și să combată corupția și evaziunea, iar 46% consideră că bugetarii cu privilegii ar trebui să fie primii care contribuie la efortul fiscal.

Diferențele dintre sectorul privat și cel public sunt evidente: Jumătate (50%) dintre angajații din privat susțin eliminarea privilegiilor, în timp ce doar 39% dintre bugetari împărtășesc această opinie.

Coșul de griji: TVA, alimente, taxe bancare și proprietăți

Românii se tem în special de impactul direct ale măsurilor fiscale asupra costului vieții. 64% au anxietate când se gândesc la majorarea TVA la 21%, 42% la eliminarea plafonării prețurilor la alimente, 32% cu privire la taxa pe tranzacții bancare, 28% în privința impozitului pe proprietate la valoarea de piață, iar 24% sunt speriați de impozitul progresiv pe venit.

Cum se pregătesc românii pentru noile taxe

96% dintre români declară că vor lua măsuri pentru a face față noilor impozite, iar 51% vor căuta alternative mai ieftine pentru cumpărături, 49% vor reduce bugetul de vacanțe și divertisment, 34% vor amâna achizițiile mari, 34% vor economisi mai mult, în special tinerii, 22% iau în calcul schimbarea locului de muncă, 17% sunt dispuși să muncească suplimentar. Doar 4% spun că nu vor face nicio schimbare.

CITEȘTE ȘI | România, poziția 42 în clasamentul global Paying Taxes

eLog intră pe piața locală cu un spațiu de depozitare și birouri în CTPark Bucharest North

Cristian Hățiș
-
0
eLog intră pe piața locală cu un spațiu de depozitare și birouri în CTPark Bucharest North

eLog, un furnizor din Balcani de sisteme de ambalaje reutilizabile pentru transportul în sectorul de retail, a închiriat 4.000 mp de spațiu modern de depozitare și birouri în CTPark Bucharest North. Facilitatea va servi drept primul hub operațional al eLog în România și este dedicată deservirii clienților de pe piața locală.

eLog este specializat în ambalaje gata de utilizare („RRP”), oferind un sistem de pooling al lăzilor bazat pe lăzi de plastic reutilizabile utilizate în lanțul logistic pentru produse proaspete, lactate, produse de panificație și carne.

În România, compania deservește operațiunile locale ale unor lanțuri de supermarketuri de top, inclusiv Mega Image – parte a grupului internațional Ahold Delhaize – sprijinind eforturile acestora de a optimiza logistica alimentelor proaspete și de a reduce impactul asupra mediului.

CTPark Bucharest North, situat în zona Ștefănești–Afumați, are peste 200.000 mp de spații de depozitare și birouri de clasă A, pe un teren de 21 de hectare. Printre chiriașii actuali ai parcului se numără Sezamo.ro, Mobexpert, HELL ENERGY și FineStore.

CITEȘTE ȘI | Alukönigstahl România are un nou depozit în sudul Bucureștiului

FLYONE a operat primul zbor comercial direct București – Verona

Cristian Hățiș
-
0
FLYONE a operat primul zbor comercial direct București – Verona

Compania aeriană FLYONE a operat primul zbor comercial direct de pe Aeroportul Internațional Henri Coandă (OTP) către Verona. Noua rută deschide o legătură directă cu o comunitate românească numeroasă, estimată la aproximativ 70.000 de persoane în regiunea Veneto.

Zborurile regulate sunt operate în fiecare marți și vineri, cu plecare de la București la ora 19:20 și aterizare la Verona la 20:40. Zborul retur pleacă de la Verona la ora 21:45 și ajunge la Otopeni la ora 01:05 (ziua următoare). Timp de zbor: 2h și 20m.

Fondată în 2016, FLYONE este liderul pieței aviatice din Republica Moldova. Din 2022, compania este membră IATA și deține certificatul de operator aerian emis de Autoritatea Aeronautică Civilă din România, împreună cu licența de operare a Ministerului Transporturilor.

În 2023, FLYONE a transportat peste 2 milioane de pasageri, a lansat 14 rute noi și și-a extins flota cu trei aeronave suplimentare. În prezent, operează peste 39 de rute regulate și charter, conectând Chișinăul, Bucureștiul și alte orașe cheie cu destinații importante din Europa, Orientul Mijlociu și Africa de Nord.

CITEȘTE ȘI | Level Tour și Blue Air aduc un zbor direct București – Tbilisi

Pavelele elegante sporesc atractivitatea imobiliară și valoarea casei

Accent Adserving Agency
-
0
Pavelele elegante sporesc atractivitatea imobiliară și valoarea casei

Din punct de vedere imobiliar, prima impresie contează enorm: potențialii cumpărători vizitează casa și observă cu atenție plusurile și minusurile proprietății. Studiile de piață imobiliară subliniază faptul că locuințele cu amenajări exterioare de calitate au șanse cu 30–40% mai mari de vânzare și, în unele cazuri, cu prețuri mai mari cu 10–15% (diferență ce provine tocmai din îmbunătățirea percepției estetice oferite de pavele elegante).

Grad uriaș de funcționalitate

Deși impactul vizual al pavajului este incontestabil, beneficiile sale funcționale sunt cel puțin la fel de importante: pavelele nu sunt doar frumoase, ci și practice. Acestea asigură un teren stabil, durabil și rezistent în timp și are ca beneficiu modularitatea: dacă o bucată se deteriorează poate fi înlocuită rapid, fără a afecta întreaga suprafață.

Pe plan funcțional, pavelele moderne sunt tratate special pentru a rezista la îngheț, pentru a nu deveni alunecoase în sezonul rece și pentru a permite drenajul apei, prevenind băltirile sau infiltrațiile. De exemplu, pavelele autoblocante (folosite frecvent la intrările auto) sunt extrem de rezistente la greutate și presiune, iar textura lor oferă aderență optimă indiferent de condițiile meteorologice.

Cum influențează prețul pavajelor valoarea imobiliară a casei?

Când te gândești la ”pavaje preturi” este ușor să fii tentat să alegi opțiunea cea mai ieftină. Doar că investiția într-un pavaj de calitate medie spre premium îți va aduce economii importante în timp: pavelele gata tratate anti-pete, rezistente la uzură și cu durată lungă de viață (peste 30 de ani) adaugă plusvaloare locuinței tale.

Un exemplu concret: o pavelă din beton vibropresat de categorie medie are un preț de aproximativ 25–30 lei/m² pentru material, la care se adaugă costul montajului (între 35–45 lei/m²). În total, un pavaj complet ar putea costa între 60 și 80 lei/m². Comparativ, pavelele la preturi de top – cele cu modele elaborate, certificare anti-alunecare și mase pigmentate de ultimă generație – pot ajunge la 100 lei/m² numai materialul. Diferența de preț se justifică prin durabilitatea superioară, rezistența la condiții climatice extreme și un impact vizual net superior.

Cum faci alegerea potrivită, ținând cont de estetică și durabilitate?

Pentru a alege corect trebuie să ții cont de câțiva factori cheie: scopul funcțional al pavajului, stilul arhitectural al casei, bugetul și climatul zonei în care locuiești. Dacă ai nevoie de un pavaj pentru trafic auto, alege o grosime de cel puțin 8 cm. Pentru terase și alei pietonale, grosimea poate fi mai mică, de 4–6 cm.

Într-un proiect realizat în Timișoara, o curte de 200 m² a fost pavata cu un mix între granit tăiat și beton presat. Costul final a depășit 25.000 lei, dar aspectul final a adus un plus estetic impresionant. Proprietarul a declarat că interesul potențialilor cumpărători a crescut considerabil după postarea anunțului de vânzare, iar prețul final de tranzacție a fost cu 12% peste media pieței.

Prețuri pavaje vs. buget și amortizare

Să vorbim concret, pe cifre. Dacă alegi un pavaj standard din beton vibrocomprimat, prețul materialului este de aproximativ 35–45 lei/m². Adaugă montajul – care include pregătirea terenului, compactarea stratului suport, borduri, rosturi și compactare finală – și ajungi la un cost complet de 70–90 lei/m².

Dacă mergi pe variante de lux, cu materiale precum piatra naturală, granit sau pavaje cu tratamente speciale, costul poate ajunge la 150–200 lei/m². În ambele cazuri, trebuie să compari aceste sume cu beneficiul final: creșterea valorii imobilului, atractivitate crescută, timp mai scurt de vânzare și confort sporit în utilizare zilnică.

Rolul consultanței de afaceri în optimizarea proceselor de raportare corporativă

Limitless Agency
-
0
Rolul consultanței de afaceri în optimizarea proceselor de raportare corporativă

Optimizarea proceselor de raportare corporativă reprezintă un obiectiv critic pentru organizațiile care urmăresc transparență, conformitate și performanță decizională superioară. În acest demers, consultanța de afaceri oferă un aport substanțial prin expertiză tehnică, metodologii testate și capacitatea de a adapta procesele de raportare la realitățile operaționale și reglementările în continuă schimbare.

Consultanții specializați contribuie la identificarea blocajelor sistemice, la automatizarea fluxurilor informaționale și la definirea unor standarde coerente de raportare, aliniate atât cu cerințele interne de management, cât și cu obligațiile externe de conformitate. În plus, aportul lor permite accelerarea procesului decizional prin furnizarea de date clare, structurate și relevante.

Pregătește-te să afli cum poți integra aceste practici esențiale pentru a-ți duce afacerea la următorul nivel!

Cuprins

  1. De ce este importantă consultanța de afaceri?
  2. Evaluarea proceselor actuale de raportare
  3. Gestionarea provocărilor și riscurilor în raportarea corporativă
  4. Dezvoltarea unei strategii personalizate pentru optimizare
  5. Implementarea soluțiilor tehnologice și procesuale
  6. Beneficiile transparenței îmbunătățite prin consultanță

1. De ce este importantă consultanța de afaceri?

Consultanța de afaceri reprezintă o resursă valoroasă pentru orice companie care își dorește să își optimizeze procesele de raportare corporativă. Prin colaborarea cu experți în raportare corporativă care dețin cunoștințe vaste și experiență în diverse industrii, cum ar fi cei de la Forvis Mazars, poți identifica soluții personalizate adaptate nevoilor tale specifice. Acești consultanți îți pot oferi perspective externe obiective, ajutându-te să descoperi punctele slabe din raportările curente și să propui schimbări eficiente. Importanța consultanței de afaceri constă, în esență, în capacitatea de a transforma datele brute în informații valoroase, facilitând decizii bazate pe dovezi concrete, nu doar pe intuiție. Astfel, consultanța contribuie la creșterea competitivității și eficienței operaționale, esențiale într-un mediu de afaceri dinamic și complex.

2. Evaluarea proceselor actuale de raportare

Evaluarea sistematică a proceselor curente de raportare reprezintă un punct de plecare esențial pentru orice inițiativă de optimizare. Această etapă permite o înțelegere obiectivă a performanței actuale, prin identificarea componentelor care funcționează eficient și, mai ales, a celor care generează blocaje, redundanțe sau riscuri operaționale.

Analiza vizează întregul flux informațional – de la colectarea datelor la prelucrarea și agregarea acestora, până la forma finală de prezentare în rapoartele corporative. Se evaluează acuratețea, relevanța și oportunitatea datelor, precum și gradul de automatizare și integrare între diferitele sisteme utilizate. Detectarea lacunelor, a suprapunerilor de activități sau a proceselor manuale excesive oferă baza pentru definirea unor măsuri corective clare și orientate spre rezultate.

Implicarea consultanților de afaceri în acest proces poate aduce o perspectivă obiectivă și bine ancorată în bune practici, facilitând identificarea unor probleme sistemice sau riscuri latente care pot scăpa evaluării interne. În plus, consultanții pot corela constatări punctuale cu obiectivele strategice ale organizației, contribuind la proiectarea unui cadru de raportare adaptat nevoilor reale ale decidenților.

Obiectivul final al evaluării este crearea unui sistem de raportare coerent, fiabil și scalabil, capabil să sprijine procesul decizional prin furnizarea de informații corecte, relevante și livrate în timp util.

3. Gestionarea provocărilor și riscurilor în raportarea corporativă

Gestionarea provocărilor și riscurilor asociate raportării corporative are un rol direct în menținerea acurateței și fiabilității informațiilor financiare și operaționale. Pentru a răspunde acestor provocări, este necesar un cadru de guvernanță bine structurat, bazat pe proceduri standardizate, politici clare și soluții tehnologice compatibile cu nevoile organizației. Detectarea din timp a riscurilor, precum erorile de înregistrare, practicile neconforme sau fraudele, permite intervenții rapide și limitează impactul negativ asupra activității. Mecanismele de control intern, alături de evaluările recurente ale proceselor, contribuie la menținerea unei raportări conforme și coerente. În plus, implicarea consultanților cu experiență în reglementare și optimizare operațională poate facilita adaptarea sistemelor de raportare la evoluțiile normative și cerințele pieței. O abordare riguroasă a acestor aspecte susține stabilitatea procesului decizional și credibilitatea companiei în fața stakeholderilor.

4. Dezvoltarea unei strategii personalizate pentru optimizare

Elaborarea unei strategii personalizate pentru optimizarea proceselor de raportare corporativă presupune o abordare structurată, corelată cu particularitățile operaționale ale companiei și direcțiile sale strategice. Procesul începe cu o analiză detaliată a infrastructurii existente și a resurselor implicate, pentru a identifica zonele cu eficiență scăzută și a stabili un set clar de priorități. Implicarea factorilor de decizie relevanți în definirea direcțiilor de acțiune contribuie la validarea obiectivelor și la susținerea implementării. Strategia ar trebui să integreze obiective SMART și să includă etape clare de adoptare a soluțiilor tehnologice compatibile cu cerințele de flexibilitate și extindere. Ajustările pe parcurs, bazate pe monitorizarea continuă a rezultatelor și pe feedback operațional, permit corectarea devierilor și optimizarea rezultatelor. Sprijinul oferit de consultanți cu experiență în proiecte similare poate accelera procesul și asigura un cadru metodologic solid pentru construirea unui sistem de raportare adaptat cerințelor actuale de guvernanță și performanță.

5. Implementarea soluțiilor tehnologice și procesuale

Implementarea soluțiilor tehnologice și a ajustărilor procesuale constituie un element determinant în eficientizarea raportării corporative, contribuind la creșterea acurateței și reducerea sarcinilor operaționale. Evaluarea infrastructurii tehnologice existente și selecția unor instrumente compatibile cu specificul organizațional reprezintă puncte de plecare relevante. Automatizarea etapelor critice reduce erorile de introducere a datelor și accelerează ciclul de raportare. Integrarea unor platforme care asigură accesul în timp real la informații și facilitează colaborarea interdepartamentală susține coerența și continuitatea procesului. Optimizarea fluxurilor de lucru trebuie corelată cu obiectivele de transparență și utilizare eficientă a resurselor. Consultanța de specialitate în domeniul tehnologic poate sprijini selecția și implementarea soluțiilor adecvate, minimizând riscurile legate de tranziție. Totodată, instruirea personalului este necesară pentru a asigura adoptarea eficientă a noilor sisteme și pentru a construi o cultură organizațională orientată spre performanță sustenabilă.

6. Beneficiile transparenței îmbunătățite prin consultanță

Beneficiile unei transparențe consolidate prin consultanță de specialitate influențează direct calitatea proceselor decizionale și poziționarea strategică a companiei. Prin colaborarea cu consultanți cu expertiză în raportare și guvernanță, se obține o vizibilitate clară asupra fluxurilor de date financiare și operaționale, asigurând acuratețea transmiterii informațiilor către părțile interesate relevante. Un grad ridicat de transparență susține un climat decizional bine informat și contribuie la întărirea relațiilor cu investitorii, partenerii și echipele interne.

Această deschidere permite identificarea timpurie a disfuncționalităților, facilitând intervențiile corective într-un cadru controlat. Mai mult de atât, îmbunătățirea gradului de transparență contribuie la respectarea cerințelor de conformitate și la reducerea riscurilor aferente neconformităților. Prin acest mecanism, consultanța nu doar optimizează funcțional raportarea, ci sprijină dezvoltarea unui cadru organizațional predictibil și rezilient, orientat spre sustenabilitate și rezultate durabile.

În concluzie, integrarea consultanței în procesul de raportare permite obținerea unui control mai bun asupra datelor, eficientizarea operațiunilor și o aliniere mai clară la cerințele pieței. Pornind de la auditul proceselor existente și revizuirea metodologiilor de colectare a datelor, până la adoptarea tehnologiilor adecvate și gestionarea riscurilor, intervenția consultanților aduce consistență și valoare adăugată. Aceste avantaje se reflectă în decizii bine fundamentate, conformitate sporită și încredere consolidată. Cum intenționezi să utilizezi aceste beneficii pentru a-ți susține obiectivele și a-ți întări poziția competitivă?

Tendințe pe piața office în 2025: facilități premium, control al costurilor și revenirea la birou

Cristian Hățiș
-
0
Tendințe pe piața office în 2025: facilități premium, control al costurilor și revenirea la birou

Chiriașii clădirilor de birouri se adaptează noului normal, iar cerințele lor reflectă o piață în transformare. Conform raportului global What Occupiers Want 2025, realizat de compania de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield, focusul nu mai este doar pe suprafață, ci pe valoarea adăugată pe care o oferă spațiul.

După o perioadă de restrângere accentuată, doar 32% dintre chiriași intenționează să continue reducerea spațiului ocupat, semn că tendința începe să se inverseze. În același timp, dimensiunea medie a contractelor de închiriere a crescut cu 13% în ultimii doi ani.

Deși 40% dintre companii solicită angajaților să lucreze fizic doar 2-3 zile pe săptămână, unul din opt chiriași intenționează să își extindă spațiul, semnalând o reechilibrare între munca de acasă și cea de la birou.

Gradul de ocupare al birourilor crește

Rata medie de ocupare a spațiilor de birouri a ajuns la 51–60%, în creștere față de ultimii ani, dar încă sub nivelurile pre-pandemice de 65–75%. Astfel, doar 20% dintre companiile americane folosesc peste 50% din spațiul de birouri, iar peste 40% dintre companiile din EMEA și Asia Pacific raportează o utilizare superioară pragului de 50%.

Costurile – prioritate absolută

Pentru majoritatea companiilor, costul este principalul criteriu strategic. Într-un context marcat de incertitudine economică și instabilitate politică, optimizarea costurilor și rentabilitatea investițiilor devin esențiale în orice strategie imobiliară.

Ce vor chiriașii cu adevărat

Poate cea mai clară tendință este creșterea așteptărilor legate de experiența chiriașului. Nu mai e suficient ca un spațiu de birou să fie „bun” – el trebuie să ofere servicii, facilități și evenimente care să creeze valoare și conexiune.

85% dintre chiriași caută sprijin extins din partea proprietarilor, iar aproape jumătate (46%) sunt dispuși să plătească un preț premium pentru facilități și servicii de calitate superioară. Astfel, de la evenimente de networking și spații verzi, până la wellness, concierge și impact comunitar – biroul devine un ecosistem, nu doar un loc de muncă.

CITEȘTE ȘI | 36% dintre angajați cred că își vor relua activitatea la birou

Peste 12 milioane de bilete vândute la Movieplex Plaza România în ultimii 20 de ani

Cristian Hățiș
-
0
Peste 12 milioane de bilete vândute la Movieplex Plaza România în ultimii 20 de ani

Cinematograful Movieplex, aflat în centrul comercial Plaza România, aniversează 20 de ani de la deschiderea oficială. De la inaugurare până acum au fost vândute peste 12 milioane de bilete. Anul trecut, pe piața locală activau 108 cinematografe cu un număr total de 473 de săli de cinema, potrivit datelor Centrului Național al Cinematografiei. 

Având 11 săli, Movieplex are o capacitate de aproximativ 2.500 de locuri, 30 dintre acestea fiind destinate persoanelor cu dizabilități. Sălile sunt dotate cu fotolii Figueras, cu o lățime de 57 de centimetri și o distanță de 1,2 metri între rânduri, sisteme de sunet de ultimă generație Dolby Digital Surround Speakers și echipamente de proiecție Dolby/Barco.

Pe lângă proiecțiile cinematografice, Movieplex s-a poziționat și ca un hub urban pentru evenimente corporate: lansări, conferințe, prezentări sau evenimente private. Cu echipamente dedicate, inclusiv sistem de sonorizare wireless și proiecție digitală profesională, spațiul este o alternativă modernă la sălile de conferință tradiționale.

CITEȘTE ȘI | Noi retaileri vor deschide magazine în Plaza România

Magazinul Lidl Mizil, închis și înlocuit cu o unitate ultra-modernă

Cristian Hățiș
-
0
Magazinul Lidl Mizil, închis și înlocuit cu o unitate ultra-modernă

Noul magazin Lidl Mizil, situat în Strada Mihai Bravu, Nr. 187, înlocuiește magazinul situat pe strada Strada Mihai Bravu, Nr. 100, care va fi închis pe data de 26 iunie 2025, deoarece nu mai corespunde standardelor companiei în ceea ce privește sustenabilitatea și experiența pentru clienți.

Noul magazin Lidl Mizil, județ Prahova, are o suprafață de vânzare de peste 1.400 mp și dispune de 110 locuri de parcare. Orarul de funcționare al magazinului va fi de luni până sâmbătă între orele 07:00 și 22:00, iar duminică între 08:00 și 20:00.

Magazinul dispune de soluții și tehnologii moderne, care asigură standarde înalte de eficiență energetică. Printre acestea se numără sistemul de iluminat LED, cu senzor de prezență și sistemele de recuperare a căldurii integrate în instalațiile de climatizare.

Deschiderea unității din Mizil face parte din strategia de expansiune accelerată la nivel național a retailerului. Lidl mizează pe o flexibilizare a strategiei de expansiune și construcții, pe intrarea în suburbiile dezvoltate în apropierea marilor orașe, precum și în orașele mici.

CITEȘTE ȘI | Lidl inaugurează un magazin cu suprafață verde de peste 2700 mp

Peste două treimi dintre gospodăriile afectate de sărăcie energetică sunt în mediul rural

Cristian Hățiș
-
0
Peste două treimi dintre gospodăriile afectate de sărăcie energetică sunt în mediul rural

Peste două treimi (67,5%) dintre gospodăriile din România care ajung sub pragul de sărăcie după plata facturilor la energie se află în mediul rural. Situația este și mai gravă în formele extreme de sărăcie energetică, unde 76,3% dintre gospodăriile afectate sunt tot la sat.

Raportul, publicat de Observatorul Român al Sărăciei Energetice (ORSE), evidențiază discrepanțe majore între mediul urban și rural în ceea ce privește accesul la tehnologii moderne și eficiente pentru încălzire. Pe baza datelor INS, raportul subliniază că mediul rural rămâne „polul sărăciei energetice” din România.

Astfel, 35,6% dintre gospodăriile din România folosesc sobe pe lemne, dintre care 88% sunt localizate în mediul rural. Aceste sisteme sunt adesea ineficiente și poluante, contribuind la vulnerabilitatea energetică și afectând sănătatea utilizatorilor.

În mediul rural, aproximativ 80% dintre gospodării se încălzesc predominant cu lemn, în timp ce accesul la gaze sau la centrale pe peleți este limitat. Aceste centrale moderne sunt utilizate în principal de gospodării cu venituri mai mari, capabile să susțină costurile inițiale.

În mediul urban, centralele pe gaz sunt cele mai frecvente, beneficiind de acces la rețeaua de distribuție. Sistemele centralizate de încălzire sunt disponibile mai ales în marile orașe, iar în orașele mici sau comune, acestea sunt rare sau inexistente.

Singurul indicator unde nu există diferențe majore între urban și rural este cel asociat supraconsumului energetic (Indicator 2M) – cauzat de locuințe ineficiente sau așteptări ridicate de confort. Valorile sunt aproape egale: 50,1% în rural și 49,9% în urban. În schimb, indicatorul „10%” (gospodării care alocă peste 10% din bugetul lunar pentru energie) este mai ridicat în mediul urban.

Deconectările de la energie – o problemă invizibilă

Un alt fenomen important menționat în raport este cel al deconectărilor de la rețelele de energie, care afectează în special gospodăriile urbane ce nu-și pot plăti facturile. Deși datele oficiale sunt limitate, raportul atrage atenția că fenomenul persistă în România de peste două decenii.

CITEȘTE ȘI | Calafat, municipiul care se încălzește cu lemne

Afaceri de peste 73 milioane lei pentru Alpin Group în 2024. Extindere pe litoral

Cristian Hățiș
-
0
Afaceri de peste 73 milioane lei pentru Alpin Group în 2024. Extindere pe litoral

La finalul anului 2024, cifra de afaceri Alpin Group s-a ridicat la 73,7 milioane de lei, o creștere de 11% comparativ cu anul anterior, dar și o lărgire a focusului investițional, prin dezvoltarea unui hotel pe litoral, în Olimp.

Dincolo de creșterea cifrei de afaceri, Alpin Group a înregistrat și o îmbunătățire semnificativă a profitabilității, EBITDA pentru anul 2024 s-a situat la 18 milioane lei, cu peste 25% mai mare față de 2023.

Lansarea noului centru K2 Alpin, parte din Alpin Confernce Center, a transformat locația din Poiana Brașov într-un reper al industriei MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) din România. Cu o capacitate totală de 7.500 mp destinați conferințelor și expozițiilor, Alpin Conference Center este cel mai mare centru de evenimente corporate cu servicii hoteliere integrate din țară.

Pentru anul 2025, Grupul Alpin își propune o creștere de 10% a cifrei de afaceri. Mai mult, compania va continua dezvoltarea segmentului de leisure internațional, în colaborare cu agenții de turism, prin pachete ce includ zboruri operate pe Aeroportul Internațional Brașov.

Investiții masive pe litoral

Bugetul de investiții al companiei pentru anul 2025 este estimat la 10 milioane de euro, iar cea mai mare parte a acestei sume este direcționată către dezvoltarea Rivaz Hotel, un proiect hotelier de 5 stele situat în stațiunea Olimp, aflat deja în faza de construcție.

Rivaz Hotel acomodează 130 de unități hoteliere, o piscină infinity de peste 40 de mp pe rooftop, plajă privată, centru SPA & fitness, skybar cu vedere panoramică, restaurant gourmet, servicii permanente de concierge și mentenanță, parcare privată și securitate 24/7. Investiția totală se ridică la peste 20 milioane de euro.

CITEȘTE ȘI | S-a redeschis JW Steakhouse

Investiție de 174,8 milioane euro în dezvoltarea celui mai mare parc fotovoltaic al Eurowind Energy din România

Cristian Hățiș
-
0
Investiție de 174,8 milioane euro în dezvoltarea celui mai mare parc fotovoltaic al Eurowind Energy din România

Eurowind Energy va dezvolta un nou parc fotovoltaic în localitatea Vișina, județul Dâmbovița. Cu o capacitate instalată de 220 MW, proiectul va deveni cel mai mare din portofoliul local al companiei și unul dintre cele mai mari din România. Valoarea totală estimată a investiției este de 174,8 milioane euro.

Parcul va fi dezvoltat pe un teren de 354 hectare și va integra peste 400.000 de panouri fotovoltaice. La maturitate, acesta va produce anual aproximativ 400 GWh de energie electrică din surse regenerabile – echivalentul consumului anual a circa 150.000 de gospodării.

Investiția va aduce beneficii semnificative și comunității locale din Vișina. Eurowind Energy va moderniza un drum public de exploatare agricolă cu o lungime de 7,5 km, care va rămâne cu acces liber pentru poluație.

Vișina este cel al cincilea proiect fotovoltaic dezvoltat de Eurowind Energy în România, după cele de la Hălchiu, Măgurele, Pufești și Teiuș. Până la sfârșitul anului 2025, compania va deține un portofoliu operațional local de 124 MW, la care se adaugă un pipeline în dezvoltare de aproximativ 7,5 GW, ce acoperă soluții solare, eoliene, hibride și de stocare.

CITEȘTE ȘI | Înțelegerea diferențelor dintre panourile solare fotovoltaice și panourile solare termice

Maidan trece de la prânzul de echipă la business de milioane. Investiții de 500.000 euro în 2024

Cristian Hățiș
-
0
Maidan trece de la prânzul de echipă la business de milioane. Investiții de 500.000 euro în 2024

Maidan, companie românească specializată în catering pentru evenimente și produse gastronomice proprii, raportează pentru 2024 o cifră de afaceri de 3,2 milioane euro, înregistrând o creștere de 30% față de anul precedent. Performanța vine într-un context economic instabil și se bazează pe investiții consistente în infrastructură, tehnologie și diversificare.

În 2024, compania a finalizat o investiție de 500.000 euro, direcționată către modernizarea și extinderea capacității de producție, implementarea ERP-ului FoodOS și lansarea Maidan Spațiul, un hub dedicat evenimentelor corporate și private.

Noua bucătărie profesională a acestuia permite prepararea a peste 2.000 de porții pe zi, cu o capacitate de scalare de până la 10.000 porții zilnic. Maidan Spațiul adaugă o dimensiune nouă în business: un loc flexibil, dedicat întâlnirilor de brand, degustărilor sau petrecerilor corporate.

Trei linii de business

Modelul de afaceri al Maidan se bazează pe trei direcții complementare: catering industrial pentru companii, școli, spitale, catering pentru evenimente corporate și private, produse proprii ready meal și sous-vide (sub branduri precum Câmpeneasca de Maidan, Piua, Fezandate de Moșie).

Segmentul de catering recurent generează 48% din venituri, în timp ce evenimentele și retailul contribuie cu 52%. Compania deservește zilnic un portofoliu divers, de la multinaționale la clienți individuali, cu o echipă de 80 de angajați și operațiuni integrate: producție, livrare și logistică.

Pentru 2025, Maidan vizează consolidarea segmentului corporate și industrial, parteneriate cu hypermarketuri pentru extinderea brandului Piua, creștere cu 20% a cifrei de afaceri, până la 4 milioane euro. Compania mizează pe gastronomia ca instrument de engagement și employer branding.

CITEȘTE ȘI | Lidl deschide Muzeul Bucatelor Ascunse în București

123...1.363Pagina 1 din 1.363